Metodologia Adapt
Application Development and Proposal Technique
Cosa succede quando un’Azienda convoca OC?
Il Nostro Processo
Che cosa succede quando un’Azienda convoca OC?
1. PROBLEMA URGENTE PERCEPITO
In azienda c’è un problema che viene percepito come urgente. Ad esempio: “Non vendiamo in Cina perché i nostri prezzi sono troppo alti”
2. IDENTIFICAZIONE DEL PROBLEMA REALE
La metodologia ADAPT fa emergere il problema che blocca lo sviluppo dell’azienda e che non è sempre quello percepito.
IN CHE MODO? Intervista ad esperti interni all’organizzazione attraverso un questionario analitico.
3. PROPOSTA DELLA SOLUZIONE IN BOZZA
Gli esperti coinvolti sono tutti interni all’azienda: l’obiettivo è far emergere le potenzialità nascoste dell’organizzazione:
– Esperti del Marketing Commerciale
– Esperti della Produzione
– Esperti della Distribuzione
– Esperti dell’After Sale Service
– Esperti del Marketing Commerciale
– Esperti della Produzione
– Esperti della Distribuzione
– Esperti dell’After Sale Service
4. VALIDAZIONE DELLA PROPOSTA DEFINITIVA
Il team di esperti interni verrà coordinato dallo staff di OC con l’obiettivo di valorizzare e documentare in un archivio organizzato il know-how aziendale. Il progetto verrà consegnato in tempi certi.